Sistema Integral para Cajas de Ahorro y Préstamo
Su caja, completa. Su cumplimiento, al día.
SICAPpro es el sistema con el que una caja de ahorro y préstamo opera su ventanilla, su crédito, su contabilidad y su cumplimiento regulatorio en un solo lugar, con cada operación contabilizada y documentada desde el primer día.
- Hecho en México para el sector popular
- Cada entidad en su propia base de datos
- Migración desde cualquier sistema, conciliada al centavo en contabilidad
| Operación | Importe |
|---|---|
| Depósito a ahorroCuenta de ahorro ordinario · efectivo | $2,500.00 |
| Pago de créditoCrédito de consumo · parcialidad 7 de 18 | $1,846.20 |
| Pago de servicioRecibo de luz | $412.00 |
| Total recibido | $4,758.20 |
SICAPpro en cifras
- 300+pantallas de operación, control y consulta
- 27módulos integrados en un solo sistema
- 7etapas de crédito, de la solicitud a la dispersión
- 20+reportes regulatorios: CNBV, UIF, CONDUSEF, FOCOOP y SAT
- 636conceptos del catálogo SITI de la CNBV
- 18tipos de manual normativo con control de versiones
Cifras del propio sistema al 11 de noviembre de 2026.
01 El problema
El cumplimiento no debería ser un trabajo de fin de mes.
Una caja de ahorro y préstamo carga con obligaciones de institución grande: listas, reportes a la CNBV, a la UIF y a la CONDUSEF, contabilidad electrónica, CFDI, estimaciones de cartera, manuales y comités. Casi siempre con sistemas de hace veinte años y hojas de cálculo para cubrir lo que el sistema no hace.
Como suele ser
- La ventanilla registra en un sistema y el contador vuelve a capturar en otro.
- Las listas de personas bloqueadas se consultan al alta del socio y no se vuelven a revisar.
- Los reportes regulatorios se arman a mano en hojas de cálculo, días antes del vencimiento.
- La estimación de la cartera se recalcula a mano en cada cierre.
- El Consejo conoce la liquidez y el capital cuando ya los pregunta el supervisor.
Con SICAPpro
- Cada depósito, retiro y pago de crédito genera su póliza contable en el momento.
- La base completa, incluidos los beneficiarios, se vuelve a cruzar cada vez que cambian las listas, con constancia.
- El R01 del SITI sale de la contabilidad; el R04, R08, R13, R20 y R21 los genera el sistema.
- La pérdida esperada y la estimación preventiva se calculan por etapas sobre su propia cartera.
- Gerencia y Consejo ven capital, liquidez y riesgos en tableros, antes de que alguien los pida.
02 Plataforma
Toda la caja, en un solo sistema.
Nueve familias de módulos que comparten la misma información: lo que ocurre en la ventanilla alimenta la contabilidad, los controles de PLD y los reportes regulatorios sin captura doble.
Caja, bóveda y ventanilla
Turnos, dotación, arqueos, desglose de billetes, traspasos entre sucursales y varias operaciones en un solo movimiento.
Ver detalleSocios y captación
Expediente digital con CURP, RFC e INE validados; ahorro, plazo fijo, infantil y parte social con intereses e ISR calculados.
Ver detalleCrédito en 7 etapas
De la solicitud a la dispersión, con las reglas de su caja, matriz de facultades por monto, comité con votación y contratos generados.
Ver detalleCobranza
Cartera por días de atraso, priorización por puntaje, promesas de pago, cartas y casos legales documentados.
Ver detalleContabilidad y fiscal
Póliza automática por operación, catálogo con agrupador SAT y mapeo SITI, contabilidad electrónica, DIOT y CFDI 4.0.
Ver detalleCumplimiento regulatorio
PLD/FT, reportes CNBV, pérdida esperada NIIF 9, CONDUSEF y manuales normativos, como parte de la operación diaria.
Ver detalleRiesgos y gobierno
Capitalización, liquidez, indicadores clave de riesgo, pruebas de estrés, riesgo común y órganos de gobierno.
Ver detalleTalento humano y nómina
La nómina de la propia caja con CFDI, IMSS, SUA, IDSE, INFONAVIT, vacaciones conforme a la LFT y NOM-035.
Ver detalleCanales digitales
App del socio para consultar cuentas y préstamos y conversar con su caja; app para el personal.
Ver detalle03 Por puesto
Del mostrador al Consejo, una sola fuente de información.
Cada persona trabaja en su pantalla, con su perfil y sus facultades. Lo que registra el cajero en la mañana es lo que el contador concilia y lo que el Consejo ve en su tablero.
- Ventanilla
Cajero
Depósitos, retiros, pagos de crédito y de servicios en una sola operación; desglose de billetes, arqueo y corte; avisos de PLD en el momento.
- Crédito
Ejecutivo de crédito
Simulador, solicitud con las reglas de la caja precargadas, investigación, análisis de capacidad de pago, expediente y contratos generados.
- Recuperación
Cobranza
Cada mañana, la lista de a quién llamar primero; promesas de pago, cartas y casos legales con su historial.
- Finanzas
Contador
Pólizas automáticas, balanza, estados financieros, auxiliares, conciliación bancaria, contabilidad electrónica y DIOT.
- Cumplimiento
Oficial de Cumplimiento
Buzón de alertas, dictamen de inusuales y preocupantes, reportes de 24 horas con avisos de vencimiento y matriz de riesgo recalculada.
- Personal
Recursos Humanos
Expediente del empleado, nómina con CFDI, asistencia, vacaciones, IMSS, INFONAVIT, NOM-035 y finiquitos.
- Dirección
Gerencia
Toda la caja en un tablero; autorización de operaciones fuera de límite; reportes regulatorios en minutos y cierre diario ordenado.
- Gobierno
Consejo de Administración
Tableros por área, matriz de facultades de crédito por monto, comités con votación y seguimiento de capital y liquidez.
04 Cumplimiento
Las obligaciones del sector, con fecha. Y lo que el sistema hace con cada una.
No decimos «cumplimiento» en abstracto. Este es el calendario que hoy enfrentan las SOCAP y la respuesta concreta de SICAPpro a cada obligación.
| Fecha | Obligación | Respuesta del sistema | Fuente |
|---|---|---|---|
| 16 jul 2025 | Reforma en prevención de lavado de dineroNueva definición de persona políticamente expuesta y umbrales menores para beneficiario controlador. | Consulta LPB, OFAC, ONU, UE y PEP en cada alta y solicitud; vuelve a cruzar toda la base al actualizar las listas; matriz de riesgo por socio. | DOF 16-jul-2025 |
| 1 ene 2027 | Nuevos criterios contables, calificación de cartera y reportes regulatoriosSOCAP de niveles I a IV. La CNBV pospuso su entrada en vigor a esta fecha; también aplican las NIF de instrumentos financieros, entre ellas la C-16 de deterioro. | Catálogo con mapeo SITI de 636 conceptos; R01 desde la contabilidad; R04 de cartera con su calificación; versiones pre-NIIF 9 y NIIF 9. | DOF 27-dic-2025; DOF 26-dic-2025 |
| Ene 2027 | Pérdida esperada en consumo y vivienda y Coeficiente de Cobertura de LiquidezReportado por la prensa especializada; las fórmulas finales están pendientes de publicación. | Motor de pérdida esperada por etapas con parámetros PD, LGD y EAD; tablero de liquidez. | El CEO, 5-oct-2026 (prensa) |
| 31 ene 2027 | Efecto inicial reconocido en una sola exhibición (opción I)Diferencia entre la reserva actual y la calculada con la nueva metodología, contra resultados de ejercicios anteriores. | Efecto inicial medido sobre su propia cartera, con las dos opciones simuladas para que el Consejo decida con datos. | DOF 27-dic-2025 |
| 26 feb 2027 | Pruebas de flujos contractuales de la cartera, a la CNBVSobre la cartera vigente al cierre de 2026. | Foto de la cartera al corte, crédito por crédito, con sus condiciones contractuales y su tabla de amortización. | DOF 27-dic-2025 |
| 31 dic 2028 | Reservas del efecto inicial al 100 % (opción II)Para quien difiera el efecto inicial de forma gradual en 24 meses. | Estimación preventiva con las tablas vigentes y las de 2027, conciliada contra la contabilidad, para dar seguimiento mes a mes. | DOF 27-dic-2025 |
| Cada periodo | REUNE y REDECO, reportes de 24 horas, contabilidad electrónicaCONDUSEF, UIF y SAT. | Calendario regulatorio con alertas de vencimiento; envíos REUNE y REDECO programados; plazos de reportes de 24 horas vigilados. | CNBV, disposiciones SOCAP |
05 Migración desde cualquier sistema
Su historia completa, conciliada cifra por cifra.
Llevamos socios, cuentas, créditos, inversiones y toda su contabilidad desde SICAP —en cualquiera de sus versiones— o desde la base de datos de su proveedor actual. La contabilidad se concilia al centavo contra su cierre y cada diferencia operativa se documenta y se explica antes del arranque.
Tecnología propia de migración e importación de históricos. Trabajamos con MySQL, MariaDB, SQL Server, Oracle, PostgreSQL, Firebird, Access, FoxPro, Excel y CSV.
Diagnóstico
Figura, nivel, productos, catálogo contable, contratos y puestos.
Migración con cuadre
Carga desde el respaldo de su base de datos, ensayo completo e informe de cuadre por rubro.
Operación en paralelo
Su caja sigue en su sistema y practica en SICAPpro con sus datos.
Arranque y acompañamiento
Re-migración final al corte y seguimiento semanal.
| Rubro | Sistema anterior | SICAPpro | Dif. |
|---|---|---|---|
| Activo | 48,215,370.18 | 48,215,370.18 | 0.00 |
| Pasivo | 39,804,122.55 | 39,804,122.55 | 0.00 |
| Capital contable | 8,411,247.63 | 8,411,247.63 | 0.00 |
| Cartera de créditoSaldo operativo | 31,027,415.90 | 31,027,415.90 | 0.00 |
| CaptaciónSaldo operativo | 36,118,904.37 | 36,118,881.12 | 23.25 |
06 Seguridad
La información de sus socios, separada y bajo control.
Medidas concretas, sin sellos ni promesas: cómo se aísla, quién la ve y cómo queda constancia.
Una base de datos por entidad
Su información vive en su propia base de datos; ninguna entidad puede ver la de otra.
Acceso por puesto
Perfiles acordes con cada función y separación de funciones incompatibles: quien origina no autoriza.
Verificación en dos pasos
Códigos temporales, registro de dispositivos e IPs de confianza disponibles para los usuarios.
Bitácora inalterable
Cada registro de acceso depende del anterior; una alteración no pasa inadvertida.
Cifrado
Contraseñas protegidas con Argon2, datos sensibles cifrados y comunicación por HTTPS.
Respaldos continuos
Recuperación de la información a un momento específico en el tiempo.
07 Para quién
Una configuración regulatoria para cada figura y cada nivel.
Para SOCAP de nivel básico a nivel IV, SOFINCO, SOFIPO, SOFOM, uniones de crédito, fintech y cajas en camino a su autorización. Al subir de nivel se activan los reportes y controles que el nuevo nivel exige, sin cambiar de sistema.
SOCAP de nivel básico
Operación completa y orden contable desde hoy, con la preparación regulatoria para solicitar la autorización.
Ver másSOCAP de niveles I a IV
SITI, reportes R01 a R21, pérdida esperada NIIF 9, FOCOOP/PERLAS, matriz de riesgo PLD y comités.
Ver másSOFINCO
Implantación por fases según su nivel de operación, con contratos tipo y su propio régimen de reportes.
Ver másSOFOM
Crédito, cobranza, contabilidad y PLD sin los módulos de captación de público.
Ver másSOFIPO
Contemplada en la arquitectura de entidades. Consúltenos el alcance para su caso.
Ver másUniones de crédito
Crédito a socios, fondeo, garantías, riesgo común sobre capital neto, contabilidad y PLD.
Ver másFintech
Crédito digital con reglas configurables, cobranza, contabilidad y PLD/FT con expediente digital.
Ver másCajas en autorización
Operación ordenada y evidencia documental lista para el proceso ante la autoridad.
Ver más- 153SOCAP autorizadas por la CNBV (feb-2026)
- 9.8Msocios activos en más de 800 municipios
- 326 mmdpmiles de millones de pesos en activos, con crecimiento real de 7.43 %
- 213+SOCAP de nivel básico evaluadas por el FOCOOP (dic-2025)
El sector en cifras. Fuentes: CNBV en la Asamblea de Concamex, vía Gestión Solidaria (24-abr-2026); FOCOOP, evaluaciones de nivel básico.
08 Artículos
Lo que hay que saber antes del cierre, con su fuente oficial.
Guías del Equipo SICAPpro para Consejos, contralores y oficiales de cumplimiento: el régimen contable de 2027, cómo migrar sin perder historia y la reforma PLD de 2025.
NIIF 9 y pérdida esperada en SOCAP: qué cambia en 2027
Entrada en vigor el 1 de enero de 2027, las dos opciones para el efecto inicial y los datos que hay que ordenar.
Leer artículo MigraciónCómo migrar el sistema de una caja de ahorro sin perder historia
El método en ocho pasos, qué se concilia contra qué y las preguntas para cualquier proveedor.
Leer artículo Prevención de lavado de dineroReforma PLD 2025 para SOCAP: lo que el sistema debe hacer
Qué cambió, qué sigue rigiendo y una lista de verificación para el Oficial de Cumplimiento.
Leer artículo09 Preguntas
Lo que pregunta un Consejo antes de decidir.
Respuestas directas a las dudas que escuchamos en cada sesión de Consejo.
¿Perderemos información al cambiar de sistema?
No. Se migra toda la historia operativa y contable, y se entrega un informe de cuadre contra su cierre: la contabilidad se concilia al centavo y cualquier diferencia operativa se documenta y se explica antes del arranque. Esto aplica igual si viene de SICAP o de otro proveedor.
¿Desde qué sistemas pueden migrar?
Desde SICAP, en sus distintas versiones, tenemos experiencia profunda. Desde otros proveedores partimos del respaldo de su base de datos —MySQL, SQL Server, Oracle, Access, FoxPro u otra—: el método de cuadre es el mismo y la lectura se adapta a su estructura. Cómo migramos.
¿Cómo sabemos que la migración quedó bien?
Cada cuenta del catálogo se compara al centavo contra su sistema y contra la balanza oficial que usted entrega; la captación se revisa cuenta por cuenta y la cartera crédito por crédito. Recibe un informe por rubro con las diferencias explicadas, que firma la entidad.
¿Tenemos que dejar de operar para cambiar?
No. Hay un periodo en paralelo en el que la caja sigue en su sistema actual y practica en SICAPpro con sus propios datos. El cambio se hace en un fin de semana, con una re-migración final al corte.
¿Nos sirve para los reportes a la CNBV?
Sí. Genera el R01 del SITI desde la contabilidad y los reportes R04, R08, R13, R20 y R21, con sus formularios y el catálogo SITI completo. Además, los reportes de PLD a la UIF, REUNE y REDECO, las bases del FOCOOP y la contabilidad electrónica del SAT.
¿Quién puede ver la información de nuestros socios?
Sólo su personal autorizado, según su puesto. Su información vive en una base de datos propia, separada de las demás entidades, y los expedientes de PLD sólo los ve el área de cumplimiento.
¿Cuánto cuesta?
Cotizamos según la figura y el nivel regulatorio de su entidad y su tamaño. La propuesta separa la implantación (diagnóstico, configuración, migración y capacitación) del servicio mensual. Así cotizamos.
Conversemos sobre su caja.
Le mostramos SICAPpro con los procesos de una entidad como la suya y le enviamos una propuesta según su figura, su nivel y su tamaño.